kouč a supervizor
Lucie Petříčková
Objevte se mnou svůj potenciál: provedu Vás transformací a podpořím na cestě k Vašim firemním nebo individuálním cílům. Budu s Vámi hledat řešení, souvislosti, možnosti.
“Kdo nezná přístav, do kterého se chce plavit, tomu není žádný vítr příznivý.”
– Seneca –
Můj příběh
Svou původní učitelskou profesi jsem opustila v roce 1997 po roce vyučování na prvním stupni základní školy. Přitahovala mě větší samostatnost, organizační práce, propojování a řízení lidí. Mým cílem bylo přenést manažerské dovednosti a leadership, které jsem praktikovala v naší šestičlenné domácnosti, do praxe. Založila jsem jedno z prvních mateřských center v Plzni, kde jsem nejen zajišťovala provoz centra, ale také působila jako lektorka a vedla rozvojové projekty.
Po třech letech, když se centrum již pevně uchytilo, jsem se začala zajímat o nové příležitosti. Dozvěděla jsem se o výběrovém řízení na pozici vedoucího v krizovém centru Archa, které sloužilo lidem v náročných životních situacích. Tak začala moje pouť s Diakonií Českobratrské církve evangelické (ČCE).
Diakonie ČCE je celostátní síť poskytovatelů sociálních služeb. Postupně jsem v její západočeské větvi zastávala několik různých pozic. Získávala jsem cenné zkušenosti v řízení jednotlivých služeb a sekcí a stále více se seznamovala s rozsahem potřeb našich klientů a s pracovními týmy uvnitř Diakonie. Tato cesta byla pro mě velkou životní školou. S trochou nadsázky lze říci, že jsem prošla proměnou od role „matky pluku“ k přístupu „nastavit podmínky a nepřekážet“, jak v soukromí, tak v pracovním životě. 😉 V roce 2016 jsem se rozhodla zúčastnit výběrového řízení na pozici ředitele Diakonie Západ. Úspěšně jsem prošla tímto procesem a na této pozici působím dodnes.
V mé práci s klienty je vždy mým cílem hledat spíše řešení než se ztrácet v pátrání po příčinách problémů. Mám hluboký respekt k tomu, co moji klienti chtějí a co potřebují. Vždy je pro mě důležité jim dát jasně najevo, že svoji cestu hledají především oni sami. Vím, že každý klient je jedinečný. Naslouchám jim s opravdovým zájmem a reaguji na to, co říkají. Jsem schopná pomoci klientům podívat se na jejich situaci z různých úhlů pohledu. Preferuji provázaná řešení, kdy jeden krok vyplývá z druhého.
Lucie Petříčková
Odborné zkušenosti a vzdělání
Pracovní zkušenosti
| 2016–dosud | Diakonie ČCE – středisko Západní Čechy ředitel |
| 2012–2016 | Diakonie ČCE – středisko Západní Čechy manažer úseku služeb sociální prevence |
| 2011 | Diakonie ČCE – středisko v Rokycanech vedoucí Centra podpory rodiny |
| 2006–2011 | Diakonie ČCE – středisko v Plzni vedoucí Centra SOS Archa |
| 2003–2006 | Mateřské centrum Jablíčko o.s. Plzeň zakladatelka, lektorka, organizační a projektová pracovnice |
| 1996–1997 | 12. ZŠ, Jiráskovo náměstí, Plzeň učitelka na 1. stupni ZŠ |
Vzdělání
| 1999–2002 | Pedagogická fakulta ZU, Plzeň, program celoživotního vzdělávání, obor: rozšiřující studium speciální pedagogiky ukončení: závěrečná zkouška z oboru etopedie a psychopedie |
| 1992–1996 | Pedagogická fakulta JU, České Budějovice, obor 1. stupeň ZŠ specializace HV ukončení: státní magisterská zkouška |
| 1991–1995 | Teologická fakulta JU, České Budějovice, obor učitel náboženství a etiky ukončení: státní bakalářská zkouška |
Kury, semináře, odborné stáže
| 2019 | Kurzy Certifikovaný manažer Česká spořitelna a.s. (rozsah 72 hodin), Praha |
| 2018–2023 | Hvězdný tým – ředitel manažer (rozsah 120 hodin), Petr Vojtíšek, Praha |
| 2017 | Kurz Hodnotící pohovory (rozsah 24 hodin), Diakonická akademie Praha |
| 2014–2016 | Systemická supervize a koučování pro pomáhající profesionály (rozsah 500 hodin), Institut S&K HERMÉS Praha |
| 2014 | Syndrom CAN v praxi a podpora mezioborové spolupráce při jeho řešení (rozsah 43 hodin), ACADEMIA IREAS, o.p.s. |
| 2013 | Kurz lektorských a prezentačních dovedností (rozsah 16 hodin) |
| Aplikace standardů v praxi sociálních pracovníků v přímé práci (rozsah 6 hodin), Diakonie ČCE |
|
| 2012 | Respektovat a být respektován (rozsah 32 hodin), Společnost pro mozkové kompatibilní vzdělávání |
| Doprovázení podpora náhradní rodiny (rozsah 16 hodin), Amalthea, o.s. |
|
| Krizová intervence (rozsah 8 hodin) |
|
| Individuální plánování zaměřené na člověka (rozsah 14 hodin), Diakonie ČCE |
|
| 2011 | Vedení týmů a týmová spolupráce (rozsah 4 hodiny), Diakonie ČCE |
| 2010 | Citlivá místa standardů kvality s ohledem na praktickou realizaci při poskytování služby (rozsah 16 hodin) |
| Zavádění standardů kvality soc. služeb do praxe (rozsah 18 hodin), Diakonie ČCE |
|
| 2009 | Umění dotazování v narativní terapii se zvláštním zřetelem na problematiku osvobozování životů od následků násilí a zneužívání (rozsah 20 hodin), ISZ – Management centrum |
| 2007–2009 | Systém učící se organizace (kurz manažerských dovedností pro vedoucí pracovníky, rozsah 120 hod.), Diakonie ČCE – středisko v Plzni |
| 2008–2009 | Rodinné poradenství pro pomáhající profese (výcvikový kurz, rozsah 118 hod.), Prev-centrum, Praha |
| 2008 | Trauma (rozsah 40 hodin), Remedium Praha |
| týdenní stáž v Dětském krizovém centru, V Zápolí 1250/21, Praha 4 (zařízení zaměřené na práci s dětmi se syndromem CAN) |
|
| Formy rozvoje lidských zdrojů (rozsah 8 hodin) |
|
| Hodnocení kvality, kontrola v sociálních službách (rozsah 16 hodin), INSTAND, o.s. |
|
| 2006–2008 | Výcvikový kurz Krizová intervence (rozsah 150 hodin, ukončeno evaluační zkouškou), Remedium Praha |
| 2007 | Jak využít business zkušenosti a metody v neziskové organizaci Fórum dárců a Občanská volba společnosti Plzeňský Prazdroj |
| 2006 | Každý potřebuje něco jiného (Individuální přístup a plánování při práci s klienty v psychosociálních službách, rozsah 20 hodin), SPAS Praha |