Vyberte stránku

kouč a supervizor

Lucie Petříčková

Objevte se mnou svůj potenciál: provedu Vás transformací a podpořím na cestě k Vašim firemním nebo individuálním cílům. Budu s Vámi hledat řešení, souvislosti, možnosti.

“Kdo nezná přístav, do kterého se chce plavit, tomu není žádný vítr příznivý.”

– Seneca –

Můj příběh

Svou původní učitelskou profesi jsem opustila v roce 1997 po roce vyučování na prvním stupni základní školy. Přitahovala mě větší samostatnost, organizační práce, propojování a řízení lidí. Mým cílem bylo přenést manažerské dovednosti a leadership, které jsem praktikovala v naší šestičlenné domácnosti, do praxe. Založila jsem jedno z prvních mateřských center v Plzni, kde jsem nejen zajišťovala provoz centra, ale také působila jako lektorka a vedla rozvojové projekty.

Po třech letech, když se centrum již pevně uchytilo, jsem se začala zajímat o nové příležitosti. Dozvěděla jsem se o výběrovém řízení na pozici vedoucího v krizovém centru Archa, které sloužilo lidem v náročných životních situacích.  Tak začala moje pouť s Diakonií Českobratrské církve evangelické (ČCE).

Diakonie ČCE je celostátní síť poskytovatelů sociálních služeb. Postupně jsem v její západočeské větvi zastávala několik různých pozic. Získávala jsem cenné zkušenosti v řízení jednotlivých služeb a sekcí a stále více se seznamovala s rozsahem potřeb našich klientů a s pracovními týmy uvnitř Diakonie. Tato cesta byla pro mě velkou životní školou. S trochou nadsázky lze říci, že jsem prošla proměnou od role „matky pluku“ k přístupu „nastavit podmínky a nepřekážet“, jak v soukromí, tak v pracovním životě. 😉 V roce 2016 jsem se rozhodla zúčastnit výběrového řízení na pozici ředitele Diakonie Západ. Úspěšně jsem prošla tímto procesem a na této pozici působím dodnes.

V mé práci s klienty je vždy mým cílem hledat spíše řešení než se ztrácet v pátrání po příčinách problémů. Mám hluboký respekt k tomu, co moji klienti chtějí a co potřebují. Vždy je pro mě důležité jim dát jasně najevo, že svoji cestu hledají především oni sami. Vím, že každý klient je jedinečný. Naslouchám jim s opravdovým zájmem a reaguji na to, co říkají. Jsem schopná pomoci klientům podívat se na jejich situaci z různých úhlů pohledu. Preferuji provázaná řešení, kdy jeden krok vyplývá z druhého.

Lucie Petříčková

Odborné zkušenosti a vzdělání

Pracovní zkušenosti

2016–dosud Diakonie ČCE – středisko Západní Čechy
ředitel
2012–2016 Diakonie ČCE – středisko Západní Čechy
manažer úseku služeb sociální prevence
2011 Diakonie ČCE – středisko v Rokycanech
vedoucí Centra podpory rodiny
2006–2011 Diakonie ČCE – středisko v Plzni
vedoucí Centra SOS Archa
2003–2006 Mateřské centrum Jablíčko o.s. Plzeň
zakladatelka, lektorka, organizační a projektová pracovnice
1996–1997 12. ZŠ, Jiráskovo náměstí, Plzeň
učitelka na 1. stupni ZŠ

 

Vzdělání

1999–2002 Pedagogická fakulta ZU, Plzeň,
program celoživotního vzdělávání, obor: rozšiřující studium speciální pedagogiky
ukončení: závěrečná zkouška z oboru etopedie a psychopedie
1992–1996 Pedagogická fakulta JU, České Budějovice,
obor 1. stupeň ZŠ specializace HV
ukončení: státní magisterská zkouška
1991–1995 Teologická fakulta JU, České Budějovice,
obor učitel náboženství a etiky
ukončení: státní bakalářská zkouška

 

Kury, semináře, odborné stáže

2019 Kurzy Certifikovaný manažer Česká spořitelna a.s.
(rozsah 72 hodin), Praha
2018–2023 Hvězdný tým – ředitel manažer
(rozsah 120 hodin), Petr Vojtíšek, Praha
2017 Kurz Hodnotící pohovory
(rozsah 24 hodin), Diakonická akademie Praha
2014–2016 Systemická supervize a koučování pro pomáhající profesionály
(rozsah 500 hodin), Institut S&K HERMÉS Praha
2014 Syndrom CAN v praxi a podpora mezioborové spolupráce při jeho řešení
(rozsah 43 hodin), ACADEMIA IREAS, o.p.s.
2013 Kurz lektorských a prezentačních dovedností
(rozsah 16 hodin)
Aplikace standardů v praxi sociálních pracovníků v přímé práci
(rozsah 6 hodin), Diakonie ČCE
2012 Respektovat a být respektován
(rozsah 32 hodin), Společnost pro mozkové kompatibilní vzdělávání
Doprovázení podpora náhradní rodiny
(rozsah 16 hodin), Amalthea, o.s.
Krizová intervence
(rozsah 8 hodin)
Individuální plánování zaměřené na člověka
(rozsah 14 hodin), Diakonie ČCE
2011 Vedení týmů a týmová spolupráce
(rozsah 4 hodiny), Diakonie ČCE
2010 Citlivá místa standardů kvality s ohledem na praktickou realizaci při poskytování služby
(rozsah 16 hodin)
Zavádění standardů kvality soc. služeb do praxe
(rozsah 18 hodin), Diakonie ČCE
2009 Umění dotazování v narativní terapii se zvláštním zřetelem na problematiku osvobozování životů od následků násilí a zneužívání
(rozsah 20 hodin), ISZ – Management centrum
2007–2009 Systém učící se organizace (kurz manažerských dovedností pro vedoucí pracovníky,
rozsah 120 hod.), Diakonie ČCE – středisko v Plzni
2008–2009 Rodinné poradenství pro pomáhající profese
(výcvikový kurz, rozsah 118 hod.), Prev-centrum, Praha
2008 Trauma
(rozsah 40 hodin), Remedium Praha
týdenní stáž v Dětském krizovém centru,
V Zápolí 1250/21, Praha 4 (zařízení zaměřené na práci s dětmi se syndromem CAN)
Formy rozvoje lidských zdrojů
(rozsah 8 hodin)
Hodnocení kvality, kontrola v sociálních službách
(rozsah 16 hodin), INSTAND, o.s.
2006–2008 Výcvikový kurz Krizová intervence
(rozsah 150 hodin, ukončeno evaluační zkouškou), Remedium Praha
2007 Jak využít business zkušenosti a metody v neziskové organizaci
Fórum dárců a Občanská volba společnosti Plzeňský Prazdroj
2006 Každý potřebuje něco jiného
(Individuální přístup a plánování při práci s klienty v psychosociálních službách, rozsah 20 hodin), SPAS Praha